Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
  2. Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
  3. Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
  4. Memahami kaizen costing dan aplikasinya
  5. Memahami cost variance analysis sebagai alat control
  6. Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang

Materi

  1. The Business Environment
  2. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  3. Peran cost accounting
  4. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  5. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  6. Evaluating Company’s Costing Techniques
  7. Responsibility Accounting Process
  8. “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
  9. Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
  10. Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
  11. Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer
  12. Developing the Target Cost Model
  13. Konsep dasar Target Costing
  14. Aplikasi Target Costing—Profit Maximization—Capacity Utilization
  15. Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs (Product vs Process)
  16. Konsep dasar Scarce Resources
  17. Scarce Resource Analysis
  18. Aplikasi Scarce Resource Analysis
  19. Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
  20. Menganalisa target costing dan Scarce Resource
  21. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  22. Arti dan tujuan Standards
  23. Standards in a Manufacturing Environment
  24. Standards in a Service Environment
  25. Standards for Tactical Planning: The Budget
  26. Standards for Strategic Planning: The Business Plan
  27. Standards Development to Support Product Continuation Decisions
  28. Standards dengan konsep ABC
  29. Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
  30. Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
  31. Material Price and Usage Variances
  32. Material Mix and the Material Yield Variances
  33. Labor Rate and Efficiency Variances
  34. Labor Mix and Labor Yield Variances
  35. Overhead Rate and Efficiency Variances
  36. Sales Volume, Mix, and Price Variances
  37. Price Recovery Variance
  38. Productivity Variance
  39. Market Share and Size Variance
  40. Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional
  41. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional
  42. Konsep dan aplikasi kaizen costing
  43. Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing
  44. Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing
  45. Konsep penilaian investasi
  46. Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang
Metode PelatihanJadwal/Agenda Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- 7 sd 9 Januari 2021
- 11sd13 Februari 2021
- 10 sd 12 Maret 2021
- 21 sd 23 April 2021
- 18 sd 20 Mei 2021
- 9 sd11 Juni 2021
- 21 sd 23 Juli 2021
- 25 sd 27 Agustus 2021
- 15 sd 17 September 2021
- 13 sd 15 Oktober 2021
- 17 sd 19 November 2021
- 22 sd 24 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*